1.辅导广州盛昌汽配有限公司,协助辅导3个月,建立进销存卡、月底盘点制度、灌输仓管员对账物负责意识、制定打包发货培训视频等等动作,仓库发错漏货次数由原来8次/月降至0次/月,找不到货降至0次/月;
2.辅导佛山晁龙机械实业有限公司,导入辅导6个月,账物卡相符率由38%提升至95%,辅导企业导入K3系统并正常运行,订单准交率由81%提升至91%,人员流失率为4%降至2%;
3.辅导佛山正一铝材科技有限公司,导入辅导6个月,导入计划模式,由之前放任车间自由生产改为按计划生产,灌输产品配套理念,订单交付天数由22天降低至13天,人员流失率为3.4%降至2.5%;
4.辅导广州凯佳纺织有限公司,导入辅导4个月,账物相符率由55%提升至90%,导入销售业绩PK机制,整体销售业绩同期比提升20%-60%。