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蔡炎军
1、本科学位 2、思博高级咨询师 3、十六年企业管理经验 4、精益生产专家
成功辅导企业:
1、浙江爱特利汽车用品有限公司                2、中山威斯堡电气有限公司 3、广东佳景科技股份有限公司                   4、东莞金博五金塑胶制品有限公司 5、东莞千里马实业实业有限公司                6、东莞樱泰实业有限公司 7、中山吉力电器有限公司                          8、广州冠美家具有限公司拟 9、洛阳鼎瑞科技材料有限公司                  10、漯河平平平平食品有限公司 11、东莞绿扬鞋业有限公司
擅长领域 :
年度经营计划与全面预算管理系统 企业运营与管理变革 人力资源管理系统 精益生产管理 阿米巴经营
主要业绩 :
1.中山威斯堡公司辅导6个月,对生产线进行精益优化,导入生产计划管理模式,月产量由之前的180万PCS提升到230万PCS/月,人效由38PCS/小时提升到46PCS/小时,订单准交率由35%提升到93%,仓库库存金额由2000万左右降低到1200万,企业利润由7.8%提升到10.2%。 2.东莞千里马公司辅导1年,实现业绩增长翻番,由3000多万增长到8600万,成长为行业前三名,并于2017年在新三板成功上市; 3.中山吉力电器有限公司辅导6个月,导入品质管控体系,由之前的客诉、返工、报废费用150万人民币/年,降低到约30万人民币/年左右,客诉次数由200多次/年降低到35次/年左右; 4.辅导浙江爱特利汽车用品有限公司,导入年度经营计划、目标量化管理,通过业务流程再造和生产计划管控,6个月时间辅导节约2000多平的仓储场地,压缩在制品和库存物料,企业利润有之前的3.8%提升到7.2%
思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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