1.从事企业管理咨询顾问10年以来,在各行业指导了100余个攻关改善项目,总收益超过亿元.
2.辅导佛山高美空调公司项目,导入年度经营计划、通过PMC模式打造绩效体系建设与实施、品质攻关等动作用6个月将产能翻倍,品质不良率从12%以上下降到1.8%左右。
3.辅导肇庆美居师公司项目,导入年度经营计划,通过组织结构优化、过程模式再造和目标体系建设等动作用9个月将产能平均提升2.5倍以上,人员优化了87人,公司存货成本降低2千多万元。
4.辅中山誉胜机械公司项目,导入年度经营计划、精益生产改善,装配车间人均生产效率提升2倍以上,零件加工品质合格率提升至98.4%以上,整机装配一次合格率达到99.5%。