1. 9年咨询经验,曾系统参与并成功策划和主导10余家企业的管理变革。
2. 辅导丰明电子,导入敏捷生产方式,改革后交流事业部日产量提升51.5%,卷绕车间芯子端面不良率下降40%。
3. 辅导华文食品,订单准交率由调研前30.6%提升到95.7%;克重合格率由调研前73%,提升到98%以上;人均小时产量由调研前329PCS/人/H提升到430PCS/人/H以上;从2011年销售4000万到进驻半年2012年销售1个亿,2013年销售2个亿,2018年销售10个亿。
4.辅导顺祥陶瓷,月出柜量由调研前的40.68条,提升到63条,提升了54.9%;订单准交率由调研前的65%,提升到94%,提升了44.6%;彩瓷损耗率由调研前的5.6%,下降到1%,降低幅度为82.1%。
5.辅导天冠食品,废包率由调研前的1.08%,降到0.24%,下降了77.8%,废膜不良率由调研前的2.74%,降到1.85%,下降了32.5%。2015年项目辅导期间成功将豪士口袋面包推向市场,从8月份每天150件到2016年1月份每天2700件。