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工厂难管找思博咨询
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段增昌老师
1、大学本科学历,清大工商EMBA 2、15年企业经营管理及咨询经验 3、精益供应链管理资深咨询师 4、国内经营咨询实战派顾问专家
成功辅导企业:
1、霸王集团                               2、飞雕集团                                         3、冠美家具集团 4、浦项集团(韩资钢铁)           5、佛山市轩尼诗家具实业有限公司       6、鹤山市旭浪五金实业有限公司 7、河南省金辉耀门业有限公司    8、东莞天赋传奇机械科技有限公司       9、佛山市昊华门窗有限公司 10、广东康宝电器股份有限公司  11、佛山市乐普达电机有限公司           12、广东东立新材料科技股份有限公司
擅长领域:
1、鹤山市水都卫浴有限公司(飞雕集团子公司)     产品开发方面: 30天 内完成 13款 新产品开发并完成小批量试产,达到量产品质要求。     生产经营方面:从项目进驻,4个月 时间,完成生产线布局、员工招聘与培训、供应链开发等工作,     让月产值达到1800万元/月并持续增长。同时,人均效率高于同行业水平。 2、佛山市轩尼诗家具实业有限公司     订单生产周期:酒店产品由原来的 112天 提升到现在的 35天 以内。     订单准交率:酒店产品由原来的  0%  提升到现在的  94% 以上。 3、佛山市昊华门窗有限公司     项目进驻后参与ERP软件落地,打通生产经营信息孤岛,提升企业经营效益:由原来15天提升到现在     10天。提升率33%; 生产成本下降10%(折合人民币700万元);同时,减少工作对人的依赖度,     人员更替和新人上岗交接周期缩短。
主要业绩:
生产计划与物料管理 产品研发项目管理 精益生产管理 数字化转型管理(ERP、MES、SCM、APS、WMS)
思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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